Journalistförbundet arbetar för att nå balans i förbundets ekonomi genom att förnya sin verksamhet och kapa kostnader. Målet: att förlusterna från förbundets verksamhet också under kommande år ska bibehållas på en nivå som kan bekostas med hjälp av inkomsterna från investeringar.

Onsdag 15 april samlades Journalistförbundets fullmäktige till ett distansmöte för att diskutera sätt att stärka förbundets ekonomi – även arbetstagare från medlemsföreningar och styrelsemedlemmar deltog i mötet.

Styrelsen presenterade i början av mötet sina förslag om att få ekonomin i skick. Besluten om Journalistförbundets framtida ekonomi tas då fullmäktige samlas till möte i Helsingfors 20-21 maj.

”Det var viktigt för oss i styrelsen att redan nu före fullmäktiges möte höra ledamöternas synpunkter om ekonomin och om möjliga anpassningsåtgärder. Inför mötet kommer styrelsen att göra sina förslag som fullmäktige tar beslut om, säger Journalistförbundets ordförande Marjaana Varmavuori.

Behovet att hitta en ny balans i förbundets ekonomi beror på att både antalet medlemmar och de inkasserade medlemsavgifterna minskat. Förra året sjönk medlemsantalet i Journalistförbundet med omkring 300. Det här innebär ett bortfall på omkring 130 000 euro i  medlemsavgifter. 

”Att medlemsantalet skulle växa på ett märkbart sätt under de närmaste åren är inte något vi kan se vid horisonten. Det som också talar för ett behov att balansera ekonomin är att en allt större del av våra medlemmar går i pension och blir arbetslösa – många övergår också från ett jobb i anställningsförhållande till att börja jobba som frilans”, säger Varmavuori. 

Förbundets verksamhet har under en längre tid gjort ett underskott på i medeltal cirka 800 000 euro per år. Inkomster från förbundets investeringar har bekostat underskottet.

Då medlemsantalet sjunker och antalet medlemmar i anställningsförhållande minskar kan inte inkomsterna från investeringarna allena rädda ekonomin. De stigande kostnaderna i samhället bidrar också till att höja på förbundets utgifter.

”Vi kan inte äta upp det kapital vi samlat under årens lopp för att täcka löpande kostnader. Förbundet måste ha en stabil ekonomi, så att vi exempelvis är redo för strejker”, säger Varmavuori. 

”Vi måste också samtidigt klara av att förnya oss – överge något av det gamla och utveckla nytt. Bara på det viset kan vi försvara våra medlemmars intressen i den tid vi lever i. Det betyder naturligtvis att vi också måste ta smärtsamma beslut.”

För att balansera ekonomin har förbundet i år redan sålt semesterfastigheten i Saariselkä och dragit ner på antalet nummer av Journalistens papperstidning. Förbundet har också gjort inbesparingar i mötesutgifterna. Framöver strävar förbundet efter att sälja sina investeringslägenheter och placera försäljningsinkomsterna.

Ett anställningsförhållande på förbundets kansli har upphört på grund av minskat arbete.

Under mötet på distans diskuterade fullmäktigeledamöterna om sparåtgärder som skulle rullas ut nästa år eller som förbundet borde bedöma som en del av sitt pågående strategiarbete.

Möjliga sparåtgärder för nästa år är förbundets internationella arbete, utbildningsverksamheten samt de uppdrag som tidningen Journalisten köper av frilansare. Dessutom kommer fullmäktige att få ta ställning till om pensionärers och studerandes medlemsavgifter kunde höjas samt om förbundet i framtiden ska erbjuda en olycksfallsförsäkring åt medlemmarna. 

I samband med diskussionen om strategiarbetet kommer förbundet att överväga att ytterligare minska på tidningen Journalistens utgivningsfrekvens, att delvis utlokalisera upprätthållandet av medlemsregistret samt att förnya hur föreningar och avdelningar gottgörs ekonomiskt.

“Förbundet måste nu fundera kring och fatta beslut om vad som ska vara Journalistförbundets kärnuppdrag. Därför har vi sjösatt ett strategiarbete där också medlemmar och medlemsföreningar får möjlighet att ge sina synpunkter”, säger  Marjaana Varmavuori.

Under våren kallas medlemsföreningarna till en workshop med samtal om förbundets framtid på agendan. Nästa höst får medlemmar möjlighet att delta i en liknande workshop. Om ett drygt år ska förbundets strategi vara klar.

Även i framtiden kommer förbundets tyngdpunkt att ligga stabilt på bevakningen av medlemmarnas intressen.

”Medlemmarna måste känna av att förbundet driver deras intressen oavsett om det handlar om kollektivavtalsförhandlingar eller frilansares arvoden.  Vi vill på bred front tala för att alla proffs inom medie- och kulturbranschen behandlas rättvist och för att främja välmående i arbetslivets olika skeden.”